项目协议

项目是一个概念

项目通常是为达成某一具体目标众多行为的集合，比如建立一家发电厂，并使其正常运行与销售电力。

典型的项目运作需要中国企业或投资人的参与。

项目可以作为由项目推进者运作成熟之后继受取得，也可以独自或者作为一方参与者实施。

通常情况下项目的推进需要外在的资助与服务，其中一个重要的考量因素是为确保项目实施进行内源与外源融资

一个项目的复杂性常常体现在同不同参与方签订相应和合同的必要审核。这些合同不仅包括企业或私人投资者的内部合同，还包括与其他外部利益相关者的协议。

一个项目的内部结构非常复杂，它通常需要解决诸如此类的问题：如何融资、引进物质与服务支持；如何对这些资源进行评估；这些资源以何种协议形式、向谁给付；如何为保证项目的成功运作提供担保。

此外还需阐明，项目以何种组织形式推进。

根据项目参与者的意愿与决定，我们提供一些列的协议类型以供选择。依据推进计划与预期目标，项目公司可以以签订合资协议、合作协议或者参与已有企业的形式成立。

外部尤其需要关注的是项目所需不动产取得、总承包、不同类型销售合同以及与将来客户签订的验收协议。筹集资本必须通过自己募集或者签订融资协议保证。

总而言之，项目的推荐需要大量法律咨询。咨询建议主要集中在项目所有参与者相关利益的平衡；所有项目工程的综合性评价，消除之间的利益冲突以保证项目的成功推进。

在对不同工业领域项目的引导与结构规划中我们积累了大量的工作经验，在这一服务行业我们拥有相当的竞争力。我们律所的顾问将和客户一起对项目做出规划，并在谈判过程中为其能够顺利实施达成必要的协议。

服务内容包括诸如附带必要公司协议与参与合同的项目公司规划，以及参与公司销售与谈判合同草案的拟定与谈判。

由于实践中取决于不同的项目存在大量的可能性设计方案，在此仅罗列我们一个大概的服务范围：

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